5 Motivos por los cuales todo emprendedor se va a la quiebra | Felipe Gonzalez Gervaso | Felipe Gonzalez Gervaso

5 Motivos por los cuales todo emprendedor se va a la quiebra
Las razones promedio dicen que los negocios no tienen ni 3 años de haber sido emprendidos y ya se van a la quiebra y aún peor también estiman que desisten de los negocios a los 6 meses de haberse constituido, las razones son variadas, parten desde la mala administración hasta fallas con respecto al equipo de trabajo constituido, en fin, varían las razones y entre los 5 errores más frecuentes que pueden llevar a la quiebra a un negocio son los siguientes:

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1)No tener una conexión con el cliente, resulta grave ya que gracias a ellos es que el negocio se posiciona en el mercado, esto resulta de la falta de experiencia, desconocen estrategias de cómo abordar el mercado al cual se están inclinando y por ende es complicado encontrar siquiera las hipótesis de porque el negocio no está funcionando, esto conlleva a malas tomas de decisiones ya que por falta de asesoría desconocen muchos factores tales como los gustos de esa región.

2)No contar con aliados para el desarrollo del negocio, es un factor que influye ya que el simple hecho de contar con un buen grupo de colaboradores tanto interno y externos es la clave para el éxito de un negocio, por ende, deberá rodearse y establecer buenas relaciones con sus proveedores, clientes y cualquier otro aliado que resulte valioso para la realización de tareas de la empresa.

3)El hecho de desconocer los registros administrativos también es un factor que induce a la quiebra, dícese por el hecho de no saber si el dinero es tuyo, del personal o proveedores, puede suceder que los gastas en desmedida y esto acarrea a no hacer cuentas precisas, los especialistas recomiendan el uso de controles verificadores como un calendario de producción y un registro de la mercancía.

4) Un emprendedor debe ser justo al momento de escatimar sus gastos, es por ello que el deber ser radica en medir el dinero del cual disponer, por ende, debe establecer límites al momento de designarse un sueldo, o cambiar de carro consecutivamente entre otros, por ello hay que priorizar en que es necesario gastar y no excederse.

5) Para que un negocio perdure debe mantenerse acorde a los avances por lo que incluir la innovación e invertir en ello y protección del capital intelectual de la empresa que resulta sumamente importante es necesario para hacer que un negocio perdure en el tiempo.

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